当布线成为战略性投资

  作为企业最核心的IT资源，数据中心的新一轮建设大潮正在兴起。采用多核处理器的服务器加速部署，虚拟化技术全面推进，数据库集群、以太网存储和视频点播等高要求应用都在推动着数据中心网络基础架构的变革。

  刘保华：现在数据中心成了布线的一个重要市场，而提到数据中心就不能不提绿色节能。既然布线大部分都是无源的产品，那么在布线角度上说，我们如何实现数据中心的绿色节能？

  PeterU.Karlsson：确实绿色数据中心是一个全球的大趋势，而且这种发展趋势也与我们的价值观是完美结合的，康普公司还是全球众多绿色网络协会的成员单位。对于用户来说，最好的绿色建议就是实现一次性布线，长期使用。根据我们的研究调查，相比15年重新布线年重新布线一次的话，所产生的碳排量就会翻倍。而15年是近5代信息技术的发展时间，因此更要重视布线的战略投资和长期使用。

  此外，数据中心的机架、机柜上的布线配件以及排热和散热同样对节能有很大的帮助。由于数据中心的排热是耗电的很大组成部分，我们还会有效引导这些热量的排放。

  刘保华：我们注意到，原来主要是金融行业的数据大集中趋势已经向各个行业渗透。这一大趋势对于布线企业意味着什么？

  PeterU.Karlsson：数据中心中有很多关键性任务，而且用户在不断寻求最新的技术。康普开发了非常好的新技术，并推出了全面的解决方案。比如，考虑到越来越多的用户开始使用光缆技术，我们推出了InstaPATCH预接端的技术；在管理方面，我们也推出了新Insta PATCH plus系列产品，同时还有各种各样的机架和机柜来帮助用户更好地管理他们的布线系统。而且我们对于亚太各国在数据中心的发展市场也做了详尽的调查，研究结果表明，在未来几年，中国数据中心的增长幅度会达到40%。

  在20年前，第一批国际布线企业进入中国的时候，带来了结构化布线的理念，而今，中国已经成为全球竞争最激烈的布线市场。康普作为最早进入中国的布线企业，它的工程已经渗透到中国的各个地区，随着制造工厂、研发中心、客户体验中心相继在中国落成，康普将如何看待中国这个市场？

  刘保华：我们看到，不同用户对于布线实际上都有不同的要求，有的对于安全防护性要求更高，那么康普的业务驱动因素是什么，如何看待不同的市场？

  PeterU.Karlsson：我们的业务发展有三大驱动力。第一就是全球化趋势，无疑海外市场是我们非常重视的市场，也是我们进行主要投资的地方。我们将进行更进一步的本地化措施，应用本地的人员，建立本地的关系，而且中国的各大企业都是我们潜在的用户，我们还注重开发使用本地的语言、本地的风格。而在这种架构下，我们又有全球的综合能力，来支撑我们在全球各个地区的本地化。

  第二个驱动因素就是现在全球各地都可看到数据中心的整合趋势，数据中心数目在不断减少，而规模却变得越来越大。正因为如此，支持这些数据中心的架构和基础设施就变得尤为重要。

  第三个驱动力就是IP融合。这意味着网络上的设备越来越多，支持网络的基础架构也越来越重要，未来的网络需更高级的自动化管理。

  刘保华：对于中国市场一般有三种看法，一种认为它是一个巨大的市场，第二种认为中国制造业很发达，第三个就是认为它是一个人才的基地。那么康普是怎么样看待中国的，在这三个定位上，分别有什么样的计划呢？

  PeterU.Karlsson：我们观察中国的时候也是从这三个角度来看的。中国是一个非常大的市场，而且这个市场在不断增长，康普就是进入中国的第一批布线企业之一。对于康普公司来说，我们在中国就有三个制造中心，两个在苏州，一个在深圳。2007年，我们还在中国建立了研发中心，而且现在的计划是这个研发中心要不断拓展，和我们在美国达拉斯的研发机构进行更好的合作。目前我们在全球130个国家设立了办事机构，有1500多个业务伙伴，仅在中国就有200多个业务伙伴。此外，我们在中国还设立了客户体验中心和解决方案中心，并将对中国进行全面而持续的投资，并且中国也是我们重点投资的一大海外市场。