探究中小企业综合布线经验总结

  中小企业综合布线还是很常用的，于是我研究了一下中小企业综合布线的实际应用，随着信息化的持续不断的发展，中小企业综合布线的建设也会加强，在这里拿出来和大家伙儿一起来分享一下，希望对大家有用。

  李先生是一个企业的CIO，他肩负着管理公司几十家营业部信息技术系统的重任。大到整个公司IT系统的选项、评估、实施与管理，小到系统的布线、装机、装软件，他都要带领工程师们没日没夜地加班加点干。李先生知道，他一定要保证公司的网络系统绝对安全，使其24小时不间断运转，防止非法入侵者的破坏，确保企业内部用户、各类商业信息、交易和设备的安全性。

  尤其是近几年信息化建设及电子商务的发展，把李先生这样的CIO从后排推到了前排。为了能够更好的保证公司的系统安全及系统的稳定运行， IT部门像一支永不停歇的“救火队”，哪里有问题他们就奔向哪里。尽管他们做了百分百的努力，到处手忙脚乱，但有时还会受到用户的投诉，挨老板的批评。

  “这样的被动管理下去不行了!要不然，我就要失业了，老板、员工及用户对我们的工作都不满意，我们到底该怎么去办呢?”李先生发出了这样的心声。

  如今，“信息化”一词已经被大多数中小企业主所认知。2008年年初，国家相关部委又联合发布了《关于强化服务，促进中小企业信息化的意见》，指出要全方面推进信息化与工业化融合，促进中小企业综合布线信息化，提高我国中小企业生存、发展、创新和竞争能力。中小企业综合布线信息化的环境日益改善。

  但《2007中国中小企业信息化发展报告》显示我国企业信息化从2008年到2015年为普及深化阶段。主要目标是要在大多数中小企业迈入信息化门槛的基础上，深化集成应用。但是对于当前的中国中小企业来说，他们的信息化发展仍处于被动无序状态。很多企业还是盲目跟风;或者一个企业在没有一点计算机硬件配置基础的时候，可能已在某家B2B网站上开始使用B2B的信息化产品了;一个企业或许慢慢的开始使用ERP，却仍然不知企业邮箱为何物。

  与此同时，近年来，信息技术迅猛发展，面向中小企业综合布线信息化建设所提供的建站类产品、邮箱类产品、交易类产品、搜索类产品、管理类产品、办公类产品，等等，各种企业信息化建设所需的产品在不断被开发、升级、成熟和换代。这一方面说明信息化商品市场日新月异，另一方面也让广大中小企业在信息化建设过程中在面对本身信息化难题的同时，又被五花八门的选择扰乱了视线。

  作为CIO，如何在有限的投入下尽快建立高效、规范的运维体系，提高IT管理上的水准，改善系统的运维质量，慢慢的变成了当前CIO面临的重要问题。

  一直以来，公司把IT专项资金投入在着重解决从无到有的基础设施和系统的构建，然而却忽视了系统建设完成以后的运行维护。随之而来的是，信息化的运维压力和挑战逐渐凸现出来，慢慢的变成了影响信息系统应用效果的主要瓶颈。当系统进入运维期后，IT部门就像救火队一样，不了解什么时候、啥地方会出现 “火”情。

  传统的运维方式给人的印象是：故障发生前，维护人员似乎比较空闲;故障发生后，则是到处救火。这就是被动服务给人们留下的印象，运维人员是在被动地等待故障的发生。必须改变原有的运维方式，变被动服务为主动服务。

  在主动服务模式下，运维人员主动地监控系统的变化，对日常工作及故障处理完成后主动进行问题分析，对系统的变更风险做评估。在新中小企业综合布线系统中，能够最终靠种种技术措施，使得运维工作从被动服务转移到主动服务。总之，我们该树立这样一个理念，在各流程的定义中进行运用，主动地提早发现系统存在的风险和隐患，减少突发事件的发生。

  让甘肃移动下定决心做云计算主要是由两方面的原因，一是云计算目前是移动运营商的一个新兴的驱动力，虽然在起步阶段，但是今后是一个发展的方向，而且通信运营商在云计算方面具有天然的优势，如强大的IT资源优势，完全掌握网络接入资源，有短信、彩信特色资源，掌握互联网接入、IDC、移动通信网络和WiFi热点等资源，在此基础上电信运营商可以创建更有吸引...

  云计算的价值在于公有云，但其面临的尴尬局面是，大型及超大型企业不管是出于安全还是管理的方面出发，一般都选择自建私有云平台。那么现阶段公有云应用在哪里呢作者觉得中小微企业更容易接受和使用公有云服务。这一些企业的发展速度快，需要弹性的调整IT计算资源。从成本的方面出发，公有云同样都是其不二的选择。