电啦啦带您深度刨析共享充电宝

  共享经济，一般是指以获得一定报酬为最大的目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是利用互联网作为媒介来实现的。

  共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊(Marcus Felson)和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思(Joel.Spaeth)于1978年发表的论文(Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach)中提出。其主要特征是，包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这一些平台，交换闲置物品，分享自己的知识、经验，或者向企业、某个创新项目筹集资金。经济牵扯到三大主体，即商品或服务的需求方、供给方和共享经济平台。共享经济平台作为连接供需双方的纽带，通过移动LBS应用、动态算法与定价、双方互评体系等一系列机制的建立，使得供给与需求方通过共享经济平台做交易。

  共享经济简单的说就是最起码应该是去盘活闲置资源，有偿与他人分享，从而提升社会资源的利用效率，共享充电宝、共享自行车、共享汽车、共享雨伞、共享篮球、共享健身馆等等。

  共享充电宝借取流程大概能分为四步，扫码——注册——付款——借出。 群众只需用手机扫码，便能快速借到一台充电宝，使用完毕后还可在市内任一租借点归还。最开始是需要押金，现在部分共享充电宝企业开始不用押金，使用信用担保使用充电宝！发展历程类似共享单车！

  1、是移动模式下的移动共享，代表是“来电科技”，主攻大场景；人和充电设备都是可以移动的，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。

  2、是固定场景下的移动共享，代表是“街电科技”，主攻小场景；场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有6个或12个充电宝。

  3、是固定场景下的固定共享，代表是“小电”，主打的是每一张桌面；线机一体，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。

  理论上 大部分的共享充电宝都有一个机柜，然后里面放了一些充电宝。假设一台机柜可以放20个充电宝，每个机柜成本2600元，每个充电宝成本70元。所以一个网点的成本是2600+70*20=4000元。 如果说每个充电宝每天的使用时间是4个小时，按照第一个小时免费，后面每小时1元计算，单个充电宝每天的流水是3元，那么这个网点一天的流水就是60元，2个月多一点就能回本。如果使用率上升，比如每天每个充电宝流水到了6元，那么回收期就仅仅1个多月。

  实际上 某电共享充电宝公司现在有两种主流的机柜，一种40门的，一种12门的。来电科技号称当前在全国有1600多个充电站，平均每天发生租赁次数25000余次，累计用户数量200多万，月流水1300万元。 月流水1300万左右，按照一个月30天来计算，每天的流水是43.33万，为计算方便，少算点，假设为42万。按照计算，每天租赁次数大约是2.5万次，则每天实际每次租赁产生的消费额度为：45/2.5=16.8元！

  据相关报道反馈，另一家共享充电宝公司的充电宝每台每天被借出0.7~0.8次，单日收益平均2元。一台充电宝成本在90元左右，循环使用次数约为800次。在不考虑充电宝柜台成本、场地费用外，一台充电宝平均45天就能回收成本。

  四、共享充电宝怎么用 从操作流程来看，共享充电宝的借取流程大致可大致分为四步，扫码——注册——付款——借出，正常的情况下整一个流程花费不到3分钟。归还方式则类似于共享自行车，用户都能够在公众号平台上根据充电宝的GPS定位，就近归还。付费方式为扫码付费，一般为前0.5-1小时免费，此后每小时收费1元。 不同的是，“来电科技”除提供充电宝之外，也提供数据线出售服务，并提供信用免押金服务；“小电”不需要缴纳押金，用户扫码下单后即可连线计费充电，各有各的特点。

  对于共享经济的发展，政府现在是持支持的态度，而从市场来看，虽然共享充电宝今年的热度下降了不少，市场已划分基本完成，大浪淘沙，剩下了是经过寒冬走过来的企业，在市场占有率基本是几大家分庭抗争的状态，整个行业的发展是还是朝着更健康的方向去发展的，共享充电宝的前景如何？我认为还是有很大的发展空间和潜力。返回搜狐，查看更加多